| 作者： 责任编辑： 发布日期：2013-09-09 00:00:00 |
继续教育分院是集团下属的二级分院，多年来始终遵循学历教育与自考教育并重的发展方针，以培养适应地方经济建设型人才为目标，并根据市场需求，组织灵活多样的教育培训项目，集中力量打造自己的品牌，力求广泛合作，为创建学习型社会和终身教育体系发挥重要作用，做出了积极的贡献。
一、大胆改革，真抓实干，努力打造一支能打硬仗的招生团队。
面对成人教育不断下滑的趋势及我市成人招生市场无序的现状，成教陷于个体招生噱头重重包围之中，处于四面楚歌的境地。继续教育分院依托集团雄厚优良的办学资源，争取优惠招生政策，在巩固好原有联办单位的基础上，努力寻求新的合作伙伴，建立一定规模的合作网点，现已与周边的桦南、桦川、汤原、富锦、同江等地拓展招生网点，并逐渐向勃力、七台河以及部分农场、森工林场等地拓展，为扩大生源奠定良好的基础，给招生工作注入了新的活力。分院以招生办为主，抽调工作能脱离开的同志参与招生，对外县、区、森工、集团各系部，安排有招生工作经验专人负责，工作脱离不开的同志利用亲朋好友帮助招生。分院全体教工在院领导的带领下，齐心协力，打一场招生工作的翻身仗，无论是酷暑、寒冬，招生人员的脚步从未停歇，双休日、寒暑假只能轮流休息，遭白眼、吃闭门羹已是家常便饭，精诚所至，金石为开，一分耕耘，一分收获，我们已连续多年超额完成招生任务，目前，联办单位12家，今年成人高考报名刚刚开始报名的学生就接近900名，集团内学生报名踊跃，招生工作有新的突破。
二、锐意创新，优质服务，努力打造一支高素质的管理团队。
继教教育分院始终坚持“为学生提供优良的服务”的工作理念，“管理”即“服务”，教务科、学生科承担了原教育学院、电大、职大所有的教育、教学任务，每年近千人的建籍、教材征订、学生日常管理、教学管理、教学检查、期末考试命题、印刷、组织考试、毕业生照片采集、毕业生审核、毕业证书的办理及发放等等较为繁杂的事务，每学期还要做教学质量评估考核，学生满意度考核，教职工绩效考核等工作。成教学生的特殊性就是从入学到毕业，所涉及到的所有事情基本上都靠电话和网络联系，班主任通知一件事情，就要打上百次电话，上班时打不通，就回家继续打，从没有人计较电话费和休息时间，学生来校办事情时间也没有确定性，多数都利用休息时间来校，只要接到学生电话，我们都会用最短的时间赶到学校，想学生之所想，急学生之所急，为学生排忧解难，做学生的良师益友，热情、高度认真负责的工作态度，赢得了学生的一致好评，维护了窗口单位优秀宣传员的良好形象，提高了教育教学质量，提升了优质的服务水平。
三、加强建设，精诚团结，努力打造一支勇于奉献的团队。
继续教育分院是一个只有17人，而且平均年龄48岁，就是这样一个团队却承担着原有几个成人院校的所有职能，他们集体荣誉感极强，积极参加政治理论学习，注重实效，不走过场，每人每年一本政治理论学习笔记，全面、认真、字迹工整，注重理论与实践相结合，不断提高个人的政治素养。工作上，一丝不苟，坚持原则，相互配合，默默无闻，尽职尽责，不计报酬，积极工作，精诚团结，乐于奉献。生活上，团结友爱，互帮互助，关系和谐融洽。
继续教育分院全体教职工，在刘杰书记和马凯琳院长的带领下，将积极响应“市场化办学，企业化管理”的号召，上下一心，同心同德，为佳木斯职教集团这艘职教航母扬帆远航而努力奋斗！
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