为进一步优化后勤服务体系，提升管理效率与服务质量。3月10日下午在集团8楼会议室由职业学院副院长刘津臣同志主持召开后勤领域专题会议，着重研讨解决并建立后勤网格化管理办法。
会议指出，后勤工作涉及面广、任务繁杂，传统管理模式在应对复杂多变的需求时逐渐显现出局限性。为有效解决这些问题，实施网格化管理模式，将后勤服务区域精细划分成若干网格单元，每个网格配备专门的负责人，实现定人、定岗、定责。这一举措旨在打破传统管理模式的局限，通过细分管理区域，明确各网格责任人，实现后勤服务的精准化与高效化，为学院后勤工作的稳定运行提供坚实的保障。
通过这种方式，后勤管理工作将更加精准、高效，能够及时发现并解决问题。在环境卫生方面，网格员可随时监督网格内的卫生状况，及时安排清洁人员处理垃圾堆积、卫生死角等问题；在设施设备维护上，网格员能第一时间上报设备故障，协调维修人员迅速进行修复保障设施正常运行。
会上，各院系负责人就现有情况进行了详细的汇报和梳理，对提出的网格化管理发表了行之有效的意见和建议。实施网格化管理，工作效率能大大提高，能够把工作压力分担开。精准细化网格化管理还应该建立相应的奖惩机制，积极调动网格员的工作热情提升工作标准。
此次后勤专题会议建立的网格化管理办法，是后勤管理工作的一次重要创新与变革。未来，将持续推进该管理模式的实施与完善，不断提升后勤服务水平，为学院的正常运转和发展提供坚实保障。
相信随着网格化管理办法的深入推行，学院的后勤工作将实现质的飞跃，以更加优质、高效的服务满足广大职工和单位的需求，推动后勤服务质量迈向新台阶。 |
